政策赋能专业引领 乡村运营师激活振兴新动能

乡村振兴的关键在人，核心在运营。随着新时代“千万工程”深化推进，乡村发展正从“硬件建设”向“软件运营”转型，乡村运营师这一新兴职业应运而生，成为破解乡村“专业人才缺、资源盘活难、业态创新弱”困境的关键力量。各地政策体系不断完善，实践模式持续创新，逐步构建起“政策引育、专业赋能、市场驱动、利益共享”的乡村运营新格局。深入解析乡村运营师相关政策内涵，分享实践路径经验，对推动乡村运营专业化、可持续发展具有重要意义。

政策护航：构建乡村运营师发展全链条支撑体系

乡村运营师的兴起并非偶然，而是政策引导与市场需求双向驱动的结果。近年来，从省级指导意见到市级专项措施，政策体系层层递进，围绕乡村运营师“引、育、用、留”关键环节，构建起全方位保障机制，为职业发展扫清障碍、搭建平台。

顶层设计定方向：明确角色定位与发展目标

省级层面率先发力，为乡村运营师发展锚定航向。政策明确乡村运营师并非简单的“职业经理人”，而是兼具市场思维、专业能力与乡土情怀的乡村发展“总设计师”，承担着盘活资源、培育产业、链接市场、带动增收的多重职责，为其角色定位与工作边界提供了清晰指引。

地方施策强保障：细化支持措施与激励机制

在顶层设计指引下，各地结合实际推出专项政策，形成差异化保障体系。湖州市发布的《推进乡村运营高质量发展十条措施》，将乡村运营师培育纳入“青年入乡集成改革”重点内容，通过搭建实践站点、完善全链条服务，构建以乡村CEO、农创客为主体的青年人才矩阵，并设立市级专项资金，提供用地、金融等要素支持。宁波市鄞州区则创新激励模式，推出“20万补助+20万绩效+收益分成”的阶梯式激励机制，将村集体增收、村民致富、文化传承等纳入考核指标，同时将乡村运营人才纳入甬江人才工程，提供子女入学、购房补贴等高层次人才待遇，让运营师“心无旁骛干事业”。这些政策从资金支持、人才待遇、考核激励等方面形成闭环，有效破解了乡村运营师“引才难、留才难”的问题。

培育体系筑根基：搭建专业化成长通道

政策聚焦乡村运营师专业能力提升，构建“本土培育+外部引进”相结合的培育体系。一方面，深化现代“新农人”培育行动和乡村CEO培养计划，通过“理论+实战”的培训模式，覆盖策划运营、资源整合、品牌打造等核心能力，提升本土人才专业水平；另一方面，鼓励通过公开招募、路演竞聘等市场化方式，引进外部专业团队。同时，建立专家工作站、资源对接平台等赋能载体，为乡村运营师提供“一村一策”的专业指导，助力其快速适应乡村实际、开展运营工作。

乡村运营师的崛起，是乡村振兴从“政府主导”向“市场驱动”转型的重要标志，更是人才赋能乡村发展的生动实践。从政策层面的全链条保障，到实践层面的多元化探索，乡村运营师正以专业能力激活乡村内生动力，推动乡村从“美丽颜值”向“美丽经济”跨越。未来，随着政策体系的不断完善、培育机制的持续优化，必将有更多专业人才投身乡村运营事业，探索出更多“强村富民”的有效路径，为乡村全面振兴注入源源不断的新动能。

来源：河南省推进乡村与振兴农业服务中心

编辑：张艺