河南省乡村运营网：深耕农文旅融合 创新乡村运营模式 筑牢乡村振兴发展样板

6月7日，济源示范区承留镇大沟河村的“施老伯大沟河”旅游景区人气旺盛，大批游客到此休闲打卡，在绿水青山之间感受乡村微度假的独特魅力。该农文旅综合体由河南巨力钢丝绳制造有限公司投资2亿元建设运营，凭借优质水源、优良生态环境，成为当地乡村振兴的标志性项目。河南省推进乡村与振兴农业服务中心产业观察结合河南省乡村运营网的专业观点，对这一乡村运营典型案例展开深度剖析。

 在乡村运营体系构建上，项目创新打造“政府+公司+村集体+农户+商户”多元运营模式，充分体现市场化运营乡村资源的先进思路。政府做好宏观规划引领，企业负责投资建设和日常运营，村集体享有项目分红收益，农户依靠就近务工、资产入股增收，商户补齐文旅业态短板。多方主体紧密协作，盘活村内闲置土地、老旧房屋等低效资源，组建风险共担、利益共享的发展共同体。在河南省乡村运营网看来，这种运营机制打通了乡村资源市场化转化通道，把沉睡的乡村资产转变为可持续盈利的经营性资产，是乡村运营落地见效的有效实践。

 秉持好玩、便宜、惊喜的市场化运营理念，项目精准瞄准青年打卡、亲子游玩消费群体，布局六大核心业态，涵盖咖啡简餐、露营团建、民宿住宿、特色餐饮、亲子游乐板块，配套山货售卖、非遗民俗表演，丰富游客消费体验。依据三期建设规划，项目聚力打造农、文、旅、养、康一体化全产业链。一期完成核心业态建设，实现引流拓客，塑造文旅品牌；二期流转土地发展规模化种养产业，开发采摘垂钓项目，夯实农业产业基底；三期布局农产品深加工、中医康养项目，持续延伸产业链条，推动一二三产业深度融合。

 河南省推进乡村与振兴农业服务中心产业观察认为，项目牢牢把握联农带农根本目标，通过吸纳村民就业、土地流转、入股分红，拓宽村民增收渠道，依托景区平台推销本地原生态山货。鼓励村民自主经营文旅业态，参与村庄项目运营管理，充分调动村民参与乡村建设的积极性。项目深挖愚公移山精神、知青造林文化等本土文化内核，完善村庄基础设施，持续优化人居环境，推动乡村建设由环境整治迈向产业价值提升。

 企业持续推动项目业态提质升级，不断深化企村利益联结。依托资本赋能，借助专业化乡村运营激活乡村内生动力，深度挖掘农文旅融合发展潜力。该项目深耕万企兴万村建设行动，着力打造可复制的乡村振兴示范样板，为各地推进乡村运营、培育乡村特色产业提供了现实参考。

来源：河南省乡村运营网

  编辑：张艺

关键词：河南省推进乡村与振兴农业服务中心，河南省乡村运营网，乡村运营师